Největší riziko pro firmy dnes často nepřichází ve chvíli, kdy začne chybět materiál. Přichází mnohem dříve – prostřednictvím vyšších cen, delších dodacích lhůt a rostoucí nejistoty. Právě tento mechanismus mění ekonomiku strategických vstupů a s ní i způsob, jakým firmy uvažují o své konkurenceschopnosti.
Regulace Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) a koncept digitálních produktových pasů (DPP) mohou postupně zásadně proměnit fungování evropského průmyslu i mezinárodního obchodu. Vzniká nová digitální infrastruktura, ve které se produkt stává nositelem rozsáhlých dat o svém původu, složení, uhlíkové stopě, opravitelnosti či recyklovatelnosti.
Na konci tohoto článku naleznete také Diagnostický dotazník BLF – indikativní checklist připravenosti na digitální pas výrobku (DPP).
Jak má firma/investor/banka poznat, že tranziční plán je skutečně věrohodný? Jinak řečeno, jak odlišit firmu, která má dobře nastavené cíle, od firmy, která má realistický plán, měřitelné kroky a skutečné výsledky? Pomocí hodnotících nástrojů.
TCFD a TPT posouvají klima z roviny reportingu do roviny řízení rizik a odolnosti obchodního modelu. Spolu se SBTi, které definuje směr přechodu prostřednictvím vědecky podložených emisních cílů, tak vzniká komplexnější rámec pro řízení přechodu.
ESRS vytváří regulatorní architekturu, která nutí firmy vysvětlit, jak jejich strategie obstojí ve světě postupné dekarbonizace ekonomiky. Standard přitom nestaví na jednoduché otázce „kolik emisí firma produkuje“, ale spíše na otázce: co tato čísla znamenají pro budoucnost podnikání.
Evropská taxonomie měla být nástrojem, který nasměruje investice tam, kde dávají dlouhodobě ekonomický i environmentální smysl. V praxi se však pro řadu firem ukázala jako příliš složitý technický systém. Evropská komise proto přichází s její revizí, která reaguje na zpětnou vazbu trhu – zejména na potřebu zjednodušení a posílení její schopnosti fungovat jako nástroj pro alokaci kapitálu směrem k aktivitám považovaným za udržitelné.
Jak proměnit roztříštěné eko-aktivity v ucelený systém? Objevte 5 kroků pro vybudování úspěšného programu udržitelnosti, který posílí vaši konkurenceschopnost.
Přestaňte udržitelnost jen „dělat“ a začněte ji strategicky řídit. Programový přístup mění chaos v systém, šetří náklady a otevírá dveře inovacím. Zjistěte, jak propojit regulatorní povinnosti s motivací zaměstnanců a jak z roztříštěných iniciativ vytvořit funkční celek, který dává smysl investorům i trhu.
V přednášce profesor financí Aswath Damodaran nabízí střízlivý ekonomický pohled na umělou inteligenci. Namísto technologického hype navrhuje uvažovat o AI prostřednictvím scénářů – podle rychlosti adopce a rozsahu činností, které technologie skutečně dokáže nahradit. Pro firmy je AI především otázkou strategie, investic a řízení nejistoty.