Jak odolný je váš dodavatelský řetězec, když přijde krize? Kybernetický útok, výpadek dodavatele, politická blokáda nebo environmentální katastrofa mohou paralyzovat i dobře fungující firmy. Tento workshop nabídnul praktický trénink, který propojil bezpečnostní perspektivu se strategickým řízením firem.
NA CO jSmE ZAMĚŘili:
- Sektorová bezpečnost – Kodaňská škola bezpečnostních studií.
- Reálné příklady krizí z různých sektorů – Jak se krizové situace zvládly, i kde řešení selhalo.
- Nácvik řešení různých krizových scénářů.
- Překlad odolnosti dodavatelských řetězců do jazyka, kterému rozumí nejen ESG experti, ale i nákup, vedení a provozní oddělení.
- Jak udělat z udržitelnosti strategickou prioritu, nikoliv jen „reporting“.
KLÍČOVÁ ČÁST PROGRAMU – HACKATHON:
Klíčovou částí programu byl hackathon – praktický blok, kdy se účastníci z řad zástupců firem a studentů VŠE rozdělili do skupin a pod vedením facilitátorů si vyzkoušeli řešení krizových scénářů, které jim byly na workshopu zadány. Výstupem byly návrhy praktických opatření a krizových manuálů, které posílí byznys kontinuitu a pomohou vysvětlit význam odolnosti uvnitř firmy. Na závěr programu proběhla společná diskuse nad různými přístupy, doporučeními a inspirací pro praxi.
(Konceptem hackathonu je myšleno týmové rychlé vytvoření funkčního konceptu, bez potřeby kódování či technických dovedností.)
PRO KOHO byl WORKSHOP URČEN:
Workshop byl otevřen všem, kdo chtějí přemýšlet o budoucnosti dodavatelských řetězců jinak – bezpečněji, odolněji a chytřeji.
Díky spolupráci firem a studentů vznikla nová řešení, která mohou inspirovat firemní praxi a současně rozvíjet znalosti i kariérní perspektivy studentů.
Workshopem vás provedli:
KatEŘINA Bohuslavová
ESG & Sustainability Expert
Petr Procházka
Country Representative Czechia v Gosselin Mobility
Michaela Stachová
Výkonná ředitelka Business Leaders Fora
Workshop proběhl v rámci VŠE Innovation Week.
